反田孝之天気が微妙なので、大豆収穫を諦めて渡地区の耕うんへ。延期はあさってまでか。大豆ってのは雨の翌日は刈らない方がいい、つまり基本的には晴れが2日続いた日に刈るのがいい。今週はこれから用事が入り組んでいるので、段取りが難しくなった。
用事の一つが、土曜日の講演会。内容は何となく想像できるからいいのだけど、ミーハーな私としては「生うつみん」を見てみたい。あれだけ敵を作りながら我が道を行ける人は私にとってはそれだけで尊敬の対象だ。今の私にとってこういうのは、人生の次の一手として自分の「場」を整えるために行った方がいいと思っている。しかし事前申し込みが必要。段取りが決まらないのでそれがずっとできずにいる。
前の日の金曜もほぼ一日空けるし、来週末は息子と遠征の計画を立てている。11月繁忙期までにしっかり遊んでおきたい（笑）。
しかしこの度の11月繁忙期。大豆の収穫作業がこうやって分散するし、ゴボウの作付けを大幅に減らす。死ぬリスクはゼロに近いだろうとかなり心が安らかである。
前回に続きゴボウの縮小について。 作付けを4割減にするなら、洪水がもし来なければ収量も４割減である。しかし洪水の来た近年に単純に当てはめて比較してみると、2018年、2020年、2021年のすべてで「収量減なし」という、何か計算を間違えているのではないかという結果になっている。つまり洪水が来れば、30棟だろうと18棟だろうと収量は変わらないという当たり前のことが起きるわけだ。だったら作付けを減ら
経営をどうやって学んだか、とは時々聞かれることである。私の場合は建設業を営む両親から何となく肌で学んだというのが一番大きいだろうと思っているが、強いて言うなら、ある本を挙げることができる。今朝トイレの供を探していて本棚で久しぶりに見つけた本。おお、こんな本があったなと。 「会社をのばす主任とつぶす主任～利益をうみだす現場管理の知恵～」 飯塚孝文著 清文社 トイレでパラパラとめくってみた。内容を何も
近頃、寝る前に布団の中でこのブログのアーカイブを見ている。探し事以外で、これだけ気合を入れてみることは珍しい。 なぜ見ているかというと、今一度自分を見つめ直すため。ここ数年、経営がうまくいかない。もちろん毎年のようにやって来る大洪水のせいなんだから仕方がない。しかしだ。もし大洪水がなかったとしたらどうだったろう。もしかしてそれなりに下手な経営になってはいなかったか。大洪水に隠れて見逃してはいないか